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Macquarie is recognized for its growth and client focus (5 décembre, 2011)
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Spotlight on Calgary advisors’ community outreach (17 novembre, 2011)
Value of Macquarie advice in the National Post (7 novembre, 2011)
Brokerage Report Card 2011 du magazine Investment Executive
Gestion privée Macquarie classée au 1er rang des meilleures sociétés de conseils financiers*, dans le sondage Brokerage Report Card 2011 du magazine Investment Executive
Quelques commentaires recueillis
Nous sommes fiers de partager avec vous quelques extraits des articles récents parus dans IE où l’on cite nos conseillers et notre chef de la direction, Earl Evans :
« Macquarie, qui a obtenu les notes les plus élevées pour la stabilité, la vision stratégique, la culture d’entreprise et l’éthique, n’a pas seulement gagné au moins un demi-point dans 16 catégories : sa cote générale dans IE a également augmenté dans la même proportion. En fait, notre société se retrouve dans le sommet du sondage. »
« De nombreux conseillers de Macquarie affirment que leur satisfaction provient des nouveaux propriétaires de la société et de leur engagement envers les conseillers. »
« Nous sommes passés d’un seul coup de 4,0 à 10,0 au plan de la stabilité, commente un conseiller Macquarie de la C.-B. au sujet de la note qu’il donne à sa société dans cette catégorie, grâce à un solide leadership. »
« Un collègue en Ontario a ajouté : Ils ont mis une tonne d’argent dans les infrastructures, la recherche et la formation. »
« Lorsque nous jetons un coup d’œil sur l’année passée, déclare Earl Evans, chef de la direction et chef de Macquarie, on voit à quel point ce fut un succès phénoménal qui a amplement surpassé toutes nos attentes, tant du point de vue de l’intégration, que du recrutement et de la rentabilité. Nous sommes beaucoup plus avancés que nous ne l’avions prévu. »
Services marketing sur mesure
« Gestion privée Macquarie Inc., qui a obtenu la plus haute note dans cette catégorie, donne un budget annuel de 7 500 $ à chaque conseiller pour ses frais de marketing et la société a sa propre équipe interne de spécialistes qui aident les conseillers à élaborer des outils et campagnes de marketing personnalisés. »
« Nous avons une boutique de marketing à notre disposition, explique un conseiller Macquarie de l’Ontario. Dès que nous avons besoin de quelque chose, quoi que ce soit, ils sont prêts. C’est incroyable. »
« De nombreux conseillers interrogés dans le sondage ont donné leurs commentaires sur l’équipe de marketing de Macquarie, dirigée par Laura Curtis Ferrera, vice-présidente principale du marketing. Elle travaille en collaboration personnellement avec les conseillers pour les aider à élaborer leurs propres campagnes de marketing. Par exemple, il y a quelques années, elle a aidé Sandra Pierce à créer son slogan ‘Bag Lady of Bay Street’ (« Elle a plus d’un tour dans son sac à Bay Street », pourrait-on dire), qui lui a valu de se constituer une base de clientèle féminine fortunée. »
« Ils savent innover et ils produisent des outils marketing qui sortent de l’ordinaire, déclare un conseiller Macquarie de l’Ontario. »
« Earl Evans, le chef de la direction et chef de Macquarie, ajoute que c’est l’expertise de Curtis Ferrera et son équipe qui place Macquarie dans une classe à part : L’un des aspects qui soit complètement distinctif dans notre service du marketing, c’est que l’équipe de Laura est très attentionnée et diligente. »
De grands pas en avant
« Trois sociétés comprises dans le sondage Brokerage Report Card 2011 d’Investment Executive ont accompli des progrès notables cette année et leur classement s’est fortement amélioré dans plusieurs catégories, par rapport aux résultats de l’année dernière. »
« Les conseillers chez Gestion privée Macquarie Inc. lui ont attribué des notes beaucoup plus élevées dans 16 catégories, de sorte que la société a obtenu une cote générale de IE de 8,8, soit le sommet du classement parmi les maisons de courtage indépendantes participant au sondage, ce qui signifie une amélioration de 0,6 % sur l’année précédente (Toute hausse ou baisse de plus d’un demi-point dans une catégorie du sondage, par rapport à l’année d’avant, est considérée comme importante). »
« Les conseillers de Macquarie ont extrêmement apprécié la culture d’entreprise qu’ils décrivent comme étant un soutien pour les conseillers qui sont des entrepreneurs; ils citent aussi la vision stratégique de la société et la façon dont elle tient ses promesses. »
« L’environnement de travail est excellent, confie un conseiller Macquarie. J’apprécie la solidité de la compagnie et l’accessibilité à tous les niveaux de la direction. »
« Les conseillers de Macquarie semblent aussi apprécier la qualité des analyses d’actions, la qualité de la gamme de produits de la société, l’accès aux PAPE et nouvelles émissions, de même que l’envergure internationale de la société. Nous avons une excellente exposition aux marchés mondiaux, déclare un conseiller de Macquarie en Ontario. »
« C’est un thème majeur de la société, depuis que Macquarie a fait son entrée sur le marché canadien de la gestion de placements à la fin 2009, soit lorsque sa société-mère australienne, Macquarie Group, a acquis de la société torontoise CI Financial Corp. les affaires de courtage de détail de Blackmont Capital Inc. »
« L’Australien Earl Evans, qui a déménagé à Toronto en 2010 pour occuper les fonctions de président de Macquarie, a depuis été nommé chef de la direction et chef de la société. Selon Evans, le succès de l’entreprise repose sur son orientation clients : Chaque matin, nous arrivons au bureau en nous demandant comment nous pourrions faire en sorte que nos clients aient une meilleure expérience avec nous, une meilleure offre, de meilleurs services. C’est aussi essentiel que l’air qu’on respire. »
Diversité / encourager les femmes
« Quand il est question de la promotion de la diversité dans le secteur du courtage, les entreprises qui fonctionnent le mieux sont celles qui ont pris un engagement pour créer un environnement de travail reflétant la richesse de la société canadienne, selon les conseillers interrogés pour le Brokerage Report Card 2011. »
« Par exemple, la société-mère australienne de Macquarie a adopté un programme mondial de diversité intitulé Women@Macquarie qui offre des occasions de développement de leadership pour les femmes. »
« Selon une conseillère de Macquarie : On a mis sur pied un comité de politique sur les femmes car la société veut relever le défi d’avoir plus de femmes parmi les conseillers. La société en est très consciente. Nous travaillons aussi sur des programmes de mentorat et de leadership. [La société] est fortement engagée envers la diversité. »
Pour obtenir des renseignements sur une carrière de conseiller en placements chez Gestion privée Macquarie, veuillez communiquer avec Earl Evans, chef de la direction, au 416 864 3515.
(anglais seulement)
Investment Executive Brokerage Report Card (May 2011)
Macquarie looks to bright future
Macquarie’s marketing takes top spot
Macquarie advisors pleased with firm
Macquarie’s diversity efforts show results
Macquarie embraces social media
Autres articles
(anglais seulement)
Firms help advisors emerge from the recession (26 août 2011)
Globe & Mail: Macquarie targets sweet spot in Canadian banking (15 janvier 2010)
*Gestion privée Macquarie a été classée au 1er rang parmi les sociétés indépendantes régionales et nationales et les filiales de banques, dans le sondage Brokerage Report Card 2011 paru dans l’édition de mai d’Investment Executive.
